Chuyển đến nội dung chính

bao cao thuc tap,thuc tap,tai nha may,kinh noi viet nam

BÁO CÁO THỰC TẬP


THỰC TẬP TẠI NHÀ MÁY KÍNH NỔI VIỆT NAM





Chương I. Giới thiệu chung về công ty kính nổi vfg

I. Giới thiệu về công ty

Công ty kính nổi VFG là công ty kính nổi Việt Nam – Vietnam Float Glass Company Ltd (VFG) Là liên doanh có quy mô lớn giữa Tổng Công ty thuỷ tinh và gốm sứ xây dựng Viglacera (Việt Nam), Công ty kính Nippon và Tập đoàn Tomen (Nhật Bản) Với tổng số vốn đầu tư 126 triệu USD, lần đầu tiên ứng dụng công nghệ kính nổi tại Việt Nam.

Công ty kính nổi Việt Nam sản xuất và kinh doanh kính tấm theo công nghệ kính nổi chuyên dùng cho xây dựng, kiến trúc, và các mục đích chuyên dụng khác. Nhà máy kính nổi Việt Nam được đặt tại Quế Võ – Bắc Ninh là đơn vị duy nhất sản xuất kính nổi ở Việt Nam đạt công suất 500 tấn thuỷ tinh lỏng/ngày, tương đương với 28.000.000 m2 kính/mỗi năm (quy tiêu chuẩn kính dày 2mm), đủ khả năng thoả mãn toàn bộ nhu cầu sử dụng kính của thị trường Việt nam hiện nay.

Công nghệ nổi (công nghệ Float) Sản xuất kính theo phương pháp kéo ngang băng kính nổi trên bề mặt thiếc nóng chảy, sau đó kính được ủ nguội làm sạch và được sấy khô. Tính phẳng tuyệt đối của bề mặt thiếc nóng chảy tạo cho bề mặt của băng kính có độ phẳng cao.

II. Lịch sử phát triển của nhà máy

Welcome to Vietnam Float Glass

+ Năm 1959 Sirpilkinton người Mỹ phát hiện ra công nghệ kính nổi

+ Đặc điểm công nghệ: Sử dụng tính chất khi 2 chất lỏng khác nhau trượt lên nhau sẽ cho một mặt phẳng gần như tuyệt đối. ở đây họ dùng hổn hợp thuỷ tinh nóng chảy trượt lên bề mặt thiếc nóng chảy, sản phẩm kính cho ra sẻ có bề mặt kính rất phẳng. Cái tên của công ty đã nói lên điều đó (Việt Nam Float Glass)

+ Độ dày của kính sản xuất ra là 2- 12 mm

+ Ngày 28/12/1994: Ký hợp đồng kinh doanh

+ Ngày 31/3/1995: Nhận giấy phép đầu tư

+ Ngày 17/1/1996: Bổ sung giấy phép đầu tư

+ Ngày 6/9/1996: Động thổ

+ Tháng 3/1997: Xây dựng

+ Tháng 12/1997: Lắp đặt thiết bị

+ Tháng 9/1998: Lắp đặt xong

+ Tháng 4/1999: Hoàn thành

+ Ngày 4/5/1999: Khởi động lò

+ Ngày 24/5/1999: Bể khởi động

+ Ngày 18/6/1999: Bán hàng đầu tiên

+ Ngày 1/9/1999: Sản phẩm mang tính chất thương mại

III. Cơ cấu tổ chức của nhà máy

1. Ban giám đốc

+ Tổng giám đốc: Mr. Masumoto

+ Phó tổng giám đốc thứ nhất: Trần Đức Tâm

2. Phòng kế hoạch tổng hợp Đưa ra kế hoạch chung và dài hạn, các quy định, quy chế, liên hệ với các cơ quan chủ quản, địa phương…

3. Phòng cung ứng và tổng hợp

+ Phòng cung ứng: Mua các nguyên vật liệu đầu vào: Sođa, đá (đôlômít), chất màu, các nguyên vật liệu khác…

+ Phòng tổng hợp: Xe cộ đi lại, tiếp khách, các hoạt động, quần áo bảo hộ…

4. Phòng nhân sự Thiết lập quy định chung cho toàn công ty, tuyển dụng, chính sách lương, đào tạo, nâng lương, các vấn đề về nhân sự

5. Phòng marketing Bán hàng, nghiên cứu các chiến lượng Marketing, quy định các đại lý cấp 1, cấp 2

6. Phòng hậu cần Lo các vấn đề sau của sản xuất (lưu kho, xuất hàng, đóng gói,…)

7. Phòng kỹ thuật

+ Thiết lập các tiêu chuẩn công ty

+ Vận hành trực tiếp để ra sản phẩm kính.

8. Phòng phụ trợ

+ Cung cấp các nguyên vật liệu phụ trợ (điện khí ga + Dầu…)

+ Thiết lập ra các chế độ dài hạn về quản lý bảo dưỡng các thiết bị điện

+ Sửa chữa, thay thế, bảo trì…

9. Phòng cơ khí

+ Bảo trì về máy móc

+ Xây dựng

+ Bảo vệ môi trường

IV. Chu trình sản xuất

1. Cảng tiếp nhận và sàng rửa cát silic

2. Trộn các loại phối liệu (cát silic, bột sôđa, một số nguyên liệu khác đă được nghiền)

3. Phối liệu vào (cho nguyên liệu vào trong lò)

4. Nung chảy phối liệu

5. Băng kính được kéo nổi trên bề mặt thiếc nóng chảy theo kích thước đă đặt

6. Kiểm tra điều kiện làm việc của thiết bị cắt kính

7. Đóng gói kính

8. Kiểm tra chất lượng kính cuối dây chuyền
---------------------------------------
Mục lục
+ Lời nói đầu
+ Chương I: Giới thiệu chung về công ty
- Giới thiệu về công ty
- Lịch sử phát triển công ty
- Cơ cấu về tổ chức của nhà máy
- Chu trình sản xuất
+ Chương II: Giới thiệu về hệ thống DCScủa nhà máy
- Giới thiệu chung về hệ thống DCScủa nhà máy
- Khối điều khiển hiện trường dạngđơn MFCU
- Khối điều khiển hiện trường dạngkép MFCD
- Khối giám sát hiện trường
- Các SC card
- Các SC nest/ Terminal board/ Terminal block
- Model MHM và model MHC
- Card vào/ ra
+ Chương III: Giới thiệu về phần nóng (Hot)
- Phạm vi và chức năng của phần nóng
- Hệ thống PLC của phần nóng
- Hệ thống lưu giữ và bảo quản nhiên liệu đầu vào
- Hệ thống cân phối liệu
- Hệ thống nạp liệu vào lò
- Hệ thống lò đốt
- Bể thiếc
- Lò ủ (Lehr)
+ Chương IV: Giới thiệu về phần lạnh
- Phạm vi và chức năng của phần lạnh
- Sơ đồ nối mạng PLC của phần lạnh
- Cutting
- A LINE
- Bộ phận bốc kính tự động
+ Chương V: Giới thiệu về phần Power
- Giới thiệu về hệ thống cung cấp điện của nhà máy
- Hệ thống UPS của nhà máy
----------------------------------------
keyword: download,bao cao thuc tap,thuc tap,tai nha may,kinh noi viet nam

Nhận xét

Bài đăng phổ biến từ blog này

Đề tài: Hoạt động marketing của công ty cổ phần bút bi Thiên Long

Đề tài: Hoạt động marketing của công ty cổ phần bút bi Thiên Long Mục Lục Lời mở đầu Chương I : Phân tích kết quả kinh doanh của công ty cổ phần tập đoàn Thiên Long I. Kết quả kinh doanh của công ty cổ phần tập đoàn Thiên Long trong thời gian qua II.Đánh giá hoạt động marketing của công ty cổ phần tập đoàn Thiên Long thời gian qua Chương II : Phân tích môi trường marketing của công ty cổ phần tập đoàn Thiên Long I. Phân tích môi trường marketing vĩ mô II.Phân tích môi trường marketing vi mô III. Phân tích môi trường marketing nội bộ IV. Phân tích swot Chương III. Phân đoạn thị trường của công ty cổ phần tập đoàn Thiên Long với sản phẩm bút bi Thiên Long I. Vị trí hiện tại của doanh nghiệp II. Xác định đối tượng khách hàng hay thị trường cần phân đoạn III. Phân chia thị trường theo những tiêu thức thích hợp IV. Đánh giá tiềm năng của các đoạn thị trường V. Lựa chọn các phương thức marketing nhằm khai thác các đoạn thị trường mục tiêu Chương IV. Xác định chiến lược M...

CÁC YẾU TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN KẾT QUẢ HỌC TẬP CỦA HỌC SINH TRƯỜNG PHỔ THÔNG DÂN TỘC NỘI TRỲ TỈNH CAO BẰNG

LUẬN VĂN THẠC SĨ: CÁC YẾU TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN KẾT QUẢ HỌC TẬP CỦA HỌC SINH TRƯỜNG PHỔ THÔNG DÂN TỘC NỘI TRỲ TỈNH CAO BẰNG HỌC VIÊN: BẾ THỊ DIỆP – HƯỚNG DẪN KH: TS. NGUYỄN THỊ TUYẾT CHUYÊN NGÀNH: ĐO LƯỜNG VÀ ĐÁNH GIÁO TRONG GIÁO DỤC MỤC LỤC MỞ ĐẦU 1. Lý do chọn đề tài 2. Mục đích nghiên cứu của đề tài 3. Giới hạn nghiên cứu của đề tài 4. Phương pháp nghiên cứu 5. Câu hỏi nghiên cứu, giả thuyết nghiên cứu 6. Khung lý thuyết của đề tài 7. Khách thể và đối tượng nghiên cứu Chương 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN CỦA VẤN ĐỀ NGHIÊN CỨU 1.1. TỔNG QUAN VẤN ĐỀ NGHIÊN CỨU 1.1.1. Các công trình nghiên cứu ở nước ngoài 1.1.2. Các công trình trong nước 1.2. MỘT SỐ VẤN ĐỀ LÝ LUẬN CƠ BẢN 1.2.1. Hoạt động học tập trong nhà trường 1.2.2. Loại hình nhà trường PTDTNT 1.2.3. Đặc trưng học sinh THPT DTTS 1.2.4. Các khái niệm công cụ của đề tài 1.3. KẾT LUẬN CHƯƠNG Chương 2: TỔ CHỨC NGHIÊN CỨU 2.1. PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU 2.1.1. Tổng thể...

SÁCH TRUNG QUỐC DANH PHƯƠNG TOÀN TẬP

SÁCH THAM KHẢO VỀ Y HỌC PHƯƠNG ĐÔNG TRUNG QUỐC DANH PHƯƠNG TOÀN TẬP Cái truyền lại được của y học nằm lại trong bài thuốc. Cho nên dược học của Đông y dẫu đã trải qua nhiều chìm nổi, biến thiên song không triều đại nào, thòi kỳ nào bị ruồng bỏ, mà trong y học, việc nghiền cứu thảo luận các bài thuốc đã trở thành một chủ đề muôn thuở. Người học không sợ nhiều mà chỉ lo ít, người SƯU tầm chẳng sợ giàu mà chỉ lo còn quá nghèo. Cuốn sách này là công việc của nhiều người tâm huyết với nhiều năm lao động, tập hợp các bài thuốc hay, bất kê kinh phương, thời phương hoặc bí phương, hễ có công dụng lâm sàng tốt, được chấp nhận rộng rãi từ cổ chí kim đều được giới thiệu. Thuốc hay tập hợp hơn nghìn bài lấy công dụng chủ trị làm cương lĩnh, lấy phương tễ làm đề mục. Mỗi phương đều có tên bài, xuất xứ, thành phần, cách dùng, công hiệu, chủ trị, giải thích bài thuốc theo lí luận Đông y, lòi bàn, các bài thuốc cùng tên, các bài thuốc phụ thêm, phân tích, điền lí để sáng rõ. Trong phần ...