Bán linh kiện đồng hồ| Parts of watch

  TH. S PHAN TÚ ANH - HỌC VIỆN CÔNG NGHỆ BƯU CHÍNH VIỄN THÔNG 2013 GIÁO TRÌNH/BÀI GIẢNG QUẢN TRỊ CÔNG NGHỆ Vai trò của công nghệ trong bất cứ giai đoạn nào của xã hội loại người đã được lịch sử thừa nhận. Tuy nhiên, từ cuối thế kỷ XX, vai trò của công nghệ ngày càng rõ rệt, trở thành yếu tố có tính quyết định cho sự phát triển. Ngày nay, các quốc gia đều thừa nhận: Công nghệ là công cụ chiến lược để phát triển kinh tế xã một cách nhanh chóng và bền vững trong môi trường quốc tế ngày càng cạnh tranh quyết liệt. Tuy nhiên, năng lực công nghệ lại còn quan trọng hơn vì chính năng lực công nghệ sẽ giúp doanh nghiệp sử dụng có hiệu quả công nghệ, cải tiến và sáng tạo công nghệ. Do đó công việc của Quản trị công nghệ là liên kết những lĩnh vực kỹ thuật, khoa học và quản trị để hoạch định, phát triển và thực hiện năng lực công nghệ nhằm vạch ra và hoàn thành mục tiêu chiến lược và tác nghiệp của tổ chức. Như vậy, quản trị công nghệ thỏa đáng sẽ nâng cao được năng l

THS. LÊ THỊ BÍCH NGỌC - KHOA QUẢN TRỊ KINH DOANH - HỌC VIỆN CÔNG NGHỆ BƯU CHÍNH VIỄN THÔNG 2013 BÀI GIẢNG/ GIÁO TRÌNH QUẢN TRỊ DOANH NGHIỆP MỤC LỤC CHƯƠNG 1 DOANH NGHIỆP VÀ QUẢN TRỊ DOANH NGHIỆP 1.1. DOANH NGHIỆP VÀ CÁC LOẠI HÌNH DOANH NGHIỆP 1.1.1. Khái niệm 1.1.2. Các loại hình doanh nghiệp 1.2. QUẢN TRỊ DOANH NGHIỆP 1.2.1. Vai trò của quản trị doanh nghiệp 1.2.2. Các cách tiếp cận về quản trị doanh nghiệp 1.2.3. Các giai đoạn phát triển của khoa học quản trị doanh nghiệp 1.2.4. Các trường phái lý thuyết ứng dụng trong quản trị doanh nghiệp CHƯƠNG 2 CƠ CẤU TỔ CHỨC QUẢN TRỊ DOANH NGHIỆP 2.1. CƠ CHẾ QUẢN TRỊ DOANH NGHIỆP 2.1.1. Khái niệm 2.1.2. Nội dung định chế quản trị doanh nghiệp truyền thống 2.1.3. Đổi mới cơ chế quản trị doanh nghiệp 2.2. CƠ CẤU TỔ CHỨC QUẢN TRỊ DOANH NGHIỆP 2.2.1. Nguyên tắc xây dựng cơ cấu tổ chức quản trị doanh nghiệp 2.2.2. Các bộ phận và các cấp trong cơ cấu tổ chức quản trị doanh nghiệp 2.2.3. Mối liên hệ

LÊ THỊ BÍCH NGỌC - KHOA QUẢN TRỊ KINH DOANH - HỌC VIỆN CÔNG NGHỆ BƯU CHÍNH VIỄN THÔNG 2013 GIÁO  TRÌNH/BÀI GIẢNG QUẢN TRỊ HỌC MỤC LỤC CHƯƠNG 1 - NHẬP MÔN QUẢN TRỊ HỌC 1.1. KHÁI QUÁT VỀ QUẢN TRỊ 1.1.1. Định nghĩa về quản trị 1.1.2. Sự cần thiết phải quản trị 1.2. CÁC CHỨC NĂNG CỦA QUẢN TRỊ 1.2.1. Hoạch định (Planning) 1.2.2. Tổ chức (Organizing) 1.2.3. Lãnh đạo (Leading) 1.2.4. Kiểm tra (Controlling) 1.3. NHÀ QUẢN TRỊ 1.3.1. Khái niệm 1.3.2. Vai trò của nhà quản trị 1.3.3. Các kỹ năng của nhà quản trị 1.3.4. Năng lực của nhà quản trị 1.4. TÍNH KHOA HỌC VÀ TÍNH NGHỆ THUẬT CỦA QUẢN TRỊ 1.4.1. Quản trị là khoa học 1.4.2. Quản trị là một nghệ thuật 1.4.3. Quản trị là một nghề CHƯƠNG 2- CÁC LÝ THUYẾT QUẢN TRỊ 2.1. CÁC LÝ THUYẾT CỦA TRƯỜNG PHÁI QUẢN TRỊ CỔ ĐIỂN 2.1.1. Trường phái quản trị kiểu thư lại 2.1.2. Trường phái quản trị khoa học 2.1.3. Lý thuyết quản trị hành chính 2.2. TRƯỜNG PHÁI QUẢN TRỊ HÀNH VI (TRƯỜNGPHÁI TÂM LÝ XÃ